Inovar deixou de ser um diferencial e passou a ser uma obrigação para as organizações que quiserem permanecer competitivas nessa nova economia. Entre as principais frentes de atuação do programa estão aculturamento, aceleração, expansão e consolidação.
Como parte do aculturamento, o programa incentiva as empresas participantes a realizarem eventos de lançamento para comunicar departamentos e setores estratégicos sobre as ações da empresa previstas para 2021. Por meio das chamadas pílulas de inovação, é definida uma trilha de conteúdo multimídia para o ano.
Também são incentivados a criação de banco de ideias, o encurtamento do ciclo de feedback. As ações de aculturamento são encerradas durante o Inovation Day, quando as ações de inovação são compartilhadas e celebradas com todos os colaboradores.
Entre as ações de aceleração previstas no programa estão diagnóstico de inovação, radar de inovação, plano de trabalho, roadmap e KPI, tutoria e acompanhamento e a prototipação acelerada. A frente de aceleração é responsável por monitorar e acelerar até 10 projetos de inovação para converter as iniciativas em resultados de médio e longo prazo.
Já as ações estruturantes de expansão preveem até 3 mentorias para lideranças de inovação com heads de grandes empresas e visita técnica para conhecer programas de inovação e inovação aberta em grandes empresas.
Também está garantida uma consultoria sob medida a fim de potencializar o programa de transformação digital já existente na empresa, como parte das ações de consolidação. Entre as ações previstas está a definição de diretrizes, realinhamento estratégico e proposta de valor, entre outras.
Entre os resultados esperados dessa parceria estão a potencialização da operação da empresa para que ela ganhe flexibilidade e velocidade em meio a cenários desafiadores, além de elevar a imagem da Empari para o mercado, como uma empresa que investe na cultura e ações de inovação.
Para Bruno Aldana, consultor credenciado do SEBRAE PR que conduzirá o Programa de Inovação junto a Empari, essa parceria representa uma ótima oportunidade para a empresa. “Além de promover a conexão de diversos setores e departamentos da empresa em prol de um objetivo comum, estimular o surgimento de novos talentos e lideranças com visão de futuro e ousadia é de fundamental importância”.
Bruno garante ainda que a consolidação da frente de transformação digital dentro da organização como pilar estratégico para o crescimento e sustentabilidade da empresa será fundamental para o crescimento futuro.
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