Sukces zawodowy poprzez umiejętności przedsiębiorcze
Pracodawcy celowo poszukują umiejętności biznesowych u kandydatów do pracy, ponieważ mogą pomóc pracownikom osiągnąć sukces. Zazwyczaj obejmują one komunikację, krytyczne myślenie i rozwiązywanie problemów, które mogą poprawić wydajność pracowników. Osoby posiadające talenty przedsiębiorcze potrafią wykonać prace. Niniejszy artykuł omawia, w jaki sposób menedżerowie i pracownicy wykorzystują umiejętności przedsiębiorcze w miejscu pracy oraz w jaki sposób członkowie zespołu mogą je doskonalić.
Umiejętności przedsiębiorcze? Niezależnie od branży, pracownicy potrzebują umiejętności przedsiębiorczych, czyli tzw. umiejętności biznesowych. Te przenośne talenty można rozwijać na każdym etapie kariery zawodowej. Wiele umiejętności zawodowych ma swoją wartość. Pomagają one zespołom współpracować, komunikować się i rozwiązywać problemy. Pomagają także ocenić decyzje i rozwijać biznes. Jest to korzystne dla firmy.
Przykłady umiejętności przedsiębiorczych Umiejętności biznesowe są używane w wielu zawodach do wykonywania zadań i współpracy z współpracownikami. Często sprawiają, że współpracownicy są bardziej pomocni i skuteczni. Istotne umiejętności to:
Komunikacja Skuteczna komunikacja z klientami, współpracownikami i kierownikami jest kluczowa. Słaba komunikacja może powodować nieporozumienia i błędy, które są kosztowne dla firm. Skuteczna interakcja z współpracownikami może pomóc tobie i zespołowi w dotrzymywaniu terminów i radzeniu sobie z problemami. Silne umiejętności komunikacyjne pozwalają pracownikom współpracować, wymieniać informacje i podejmować decyzje. To pomaga firmom innowować, łącząc pomysły.
Zatrudnienie w szpitalu wymaga komunikacji. Zapewnia ona jasną komunikację między pielęgniarkami, lekarzami i pracownikami szpitala. Jest to istotne dla świadczenia wysokiej jakości opieki, ponieważ wszyscy muszą się zgodzić na plan leczenia w celu ratowania życia. Pielęgniarka regularnie wychodzi po nowe worki krwi podczas operacji, więc chirurg musi przekazać, ile i jakiego rodzaju pobrać.
Krytyczne myślenie Krytyczne myślenie jest stosowane we wszystkich branżach. Pomaga ocenić sytuację i podjąć najlepsze decyzje zarówno dla siebie, jak i dla organizacji. Aby myśleć krytycznie, trzeba mieć otwarty umysł i analizować wszystkie pomysły. Można także poprawić swoją logikę, podejmując decyzje na podstawie dowodów, a nie intuicji. Możesz zmienić zdanie w trakcie. Współpracownicy często dostarczają nowej wiedzy, która zmienia bieg wydarzeń.
Krytyczne myślenie pomaga agencjom reklamowym wybierać slogany. Zespół pracujący nad tym zadaniem będzie rozważał swoją wiadomość dla klienta. Pozwala im to stworzyć hasło, które ją oddaje. Nieprzemyślane slogany mogą wprowadzić w błąd wizerunek marki. Innym przykładem jest projektowanie kampanii marketingowych. Musisz znać swoją grupę docelową, aby stworzyć reklamy, które do nich przemawiają.
Rozwiązywanie problemów Rozwiązywanie problemów w miejscu pracy jest kluczowe. Pomaga ono pokonywać przeszkody i rozwiązywać problemy. Jeśli masz trudności z dotrzymaniem terminów lub wykonaniem zadań, są one świetne do rozwijania. Umiejętności rozwiązywania problemów mogą także pomóc zachować skupienie i motywację, szczególnie w trudnych zadaniach. Zachowaj uwagę, nie poddając się, nawet jeśli rozwiązanie jest niejasne. Przypominanie sobie o celu i robienie krótkich przerw może odświeżyć umysł.
Proces audytu rozwiązuje problemy. Audytorzy muszą stosować swoje umiejętności i wiedzę do rozwiązywania trudności. Audytor musi być cierpliwy i mieć solidne zrozumienie koncepcji rachunkowości i biznesu, aby zrozumieć fakty i ryzyka związane z różnymi operacjami biznesowymi. Należy także znać prawo i przepisy. Ta wiedza zazwyczaj pomaga audytorom rozwiązać problemy. W innych przypadkach audytorzy muszą poprosić o pomoc.
Doskonalenie umiejętności przedsiębiorczych Umiejętności i kompetencje pracownicze stają się coraz bardziej istotne dla sukcesu biznesowego. Firmy potrzebują współpracującej siły roboczej, aby odnieść sukces na rynku globalnym. Powinny one doskonalić swoje umiejętności biznesowe w miarę potrzeby. Istnieje kilka metod:
Ustanowienie komunikacji. Brak oczywistych środków komunikowania informacji dla personelu utrudnia komunikację. Menedżerowie mogą temu zapobiec, tworząc kanały komunikacji wewnętrznej. Możesz pomóc wszystkim pracownikom komunikować się za pomocą poczty elektronicznej, komunikatorów internetowych czy spotkań. Zmniejsza to nieporozumienia i zapewnia, że wszyscy słyszą ważne przekazy. Jeśli utkniesz, możesz szybko zwrócić się do swoich szefów lub współpracowników o pomoc, co może zwiększyć produktywność. Pracownicy muszą być zachęcani do otwartego komunikowania się, aby to się powiodło. Pracownicy są bardziej skłonni rozwiązywać problemy samodzielnie, jeśli czują się niezręcznie lub napięcie. Menedżer może zachęcać pracowników do zadawania pytań, aby stworzyć bardziej otwarte i transparentne miejsce pracy. Pomaga to ujawnić potencjalne problemy zanim się nasilą. Komunikacja między współpracownikami zwiększa produktywność i zadowolenie z pracy, poprawiając wskaźniki retencji.
Studia przypadków Studia przypadków pomagają wzmocnić krytyczne myślenie. Pozwalają menedżerom obserwować, jak radzisz sobie z podobnymi problemami, co może im pomóc rozwiązać większe. Menedżerowie mogą wykorzystać to, co widzą, aby stworzyć udane sesje szkoleniowe. Dostawszy trudne studium przypadku dotyczące obsługi klienta, menedżer może chcieć ocenić, jak personel go rozwiąże. Pytania pomagają, ponieważ można wykorzystać odpowiedzi w analizie. Menedżerowie mogą rozważyć to samo studium przypadku z różnych perspektyw, aby sprawdzić, czy wpłynie to na twoją reakcję. Czy dzwoniący to bogaty klient czy samotna matka, możesz podejść do sytuacji inaczej. Procesy firmy są zazwyczaj konwencjonalne, dlatego szkolenie pracowników nauczy ich działać podobnie.
Gry logiczne Możesz poprawić swoje umiejętności rozwiązywania problemów, rozwiązując codziennie jedną łamigłówkę. Czy grasz w sudoku czy łamigłówki logiczne, zyskujesz odporność i umiejętności zarządzania czasem. Możesz zastosować te umiejętności rozwiązywania problemów w pracy, zachowując spokój lub przemyślając ponownie sytuację. Czasami wszystko, czego potrzebujesz, to czas, aby przezwyciężyć przeszkodę. Zamiast spieszyć się, aby zrealizować projekty i zadowolić swoich przełożonych, poświęć tyle czasu, ile potrzebujesz, aby dokładnie rozwiązać problem. Krótka lub długa przerwa pozwoli mózgowi instynktownie pracować nad problemem zamiast go forsować. Wrócisz do zadania z nową perspektywą i klarownym umysłem. Pozwoli ci to zdobyć i przeanalizować dane.
